中国·惠美│电泳门、标门事业部四月份月度会议

会议内容

　　与上次月度会议相比，此次会议流程生了一些变化。例如起喊口号：

安全第一，严控质量

注重细节

高标准完成当日生产任务

严格遵守规章制度

团结协作，尊重同事

做最棒的自己

　　首先是陈永红厂长带领电泳门事业部全体人员起喊号，其次张良靖厂长带领标门事业部全体人员起喊口号。这样的方式形成一种你追我赶行式，有利于激发员工的激情。

　　行政主任宣布四月份生产安全奖，由董事长何法惠颁发奖金。

　　标门事业部各主管、质检人员作总结，主题是“如果我是厂长，我会怎么带领我的生产团队”。

　　各主管、质检人员讲的都很认真、实在、坦诚，其中有几句讲的非常好 “遇山开路，遇水搭桥”、“不想当将军的士兵不是好兵”等经典句子。

　　标门事业部厂长张良靖作总结，主题是“如果我是老板，我会怎么管理企业”。张厂长讲“在未接到董事长何法惠先生布置这个作业前，未曾想过要当老板，也不敢想。接到这个作业后想想也对，虽未曾做老板，但也可以做个假设未曾不可。”张厂长讲得非常坦诚、真实，最后也留下一个问题供大家思考“假如你是老板，你会骋用现在的自己吗？”。不管你现在在做什么，职位如何都不妨思考下这个问题。

　　电泳门事业部厂长陈永红对四月份工作作了总结，并对五月份作了计划。

　　董事长何法惠对此次会议作了总结，对四月份电泳门出厂一樘电控锁门，拉手孔开偏1公分，发到客户那才被发现做了重要批示。当场对电泳门装配车间主任、质检问：“这个门卖给你，你要不要，在面对董事长及全体职工面前，有些说不出一二，最后微微听“不要”二字，既然你自己都不要，你怎么能放出厂、怎么贴上合格标签、怎么没看到？这不是为难谁，这是活生生的例子摆放在我们面前，必须将这些问题解决掉，才能做的更好。”

　　同时并指为什么要给标门事业部管理人员布置作业，也将下一期作业布置于电泳门事业部管理人员，主题是“我为什么选择惠美，既然选择惠美，我该怎么做？”，这个问题我想想，大家都可以不妨思考思考，也许下一个成功的就是您。